Mandat

Ich begleite Unternehmer, Inhaber, CEOs und Verwaltungsräte in Situationen, die komplex geworden sind. Situationen, in denen Spannungen zunehmen, Entscheidungen blockiert sind oder Kommunikation schwierig und risikofrequent wird.

Ich treffe keine Entscheidungen. Ich mache sie wieder möglich.

Wann ein Mandat sinnvoll ist

Konflikte & Spannungen: Wenn Differenzen im Inhaber-, Partner- oder Führungskreis zunehmen und die Zusammenarbeit blockieren.

Entscheidungsblockaden: Wenn wichtige strategische Weichenstellungen oder Nachfolgefragen immer wieder verschoben werden, weil die eigentlichen Themen unausgesprochen bleiben.

Krise & Druck: Wenn eine Situation (interner Bruch, Fehler oder Reputationsrisiko) zu eskalieren droht und schnelle Orientierung und Stabilisierung gefordert sind.

Isolation der Führung: Wenn du als Entscheider einen absolut unabhängigen, diskreten Gegenpol brauchst, um heikle Fragen offen durchzudenken.

Was dieses Angebot ist und was nicht

Das Mandat ist eine situative, massgeschneiderte Begleitung. Keine standardisierten Beratungsprogramme, keine Folienschlachten, keine Motivationsübungen.

Ich arbeite ausschliesslich im direkten Mandat von Personen mit realer Entscheidungsmacht.

Unabhängig. Diskret. Vertraulich. Ohne eigene Agenda.

Formen der Zusammenarbeit

Punktuelles Mandat

Auf eine konkrete Situation zugeschnitten (z. B. Moderation einer Nachfolgeübergabe oder Krisenbegleitung). Endet, sobald Klarheit erreicht ist.

Laufende Begleitung (Führung)

Ein vertraulicher, niederschwelliger Gesprächskanal für CEOs und Inhaber (1–2 Gespräche à 45–90 Minuten pro Monat, CHF 890/CHF 1’490).

Laufende Begleitung (Team)

Ein vertraulicher Ombudskanal für KMU-Mitarbeitende bei beginnenden Konflikten (ab CHF 490/Monat).

Einstieg

Jedes Mandat beginnt mit einer klaren gemeinsamen Bestandsaufnahme.
Vertrauliches Erstgespräch vereinbaren